Nous construisons ensemble une journée, un week-end dédié à la qualité de vie au sein de votre entreprise. Gestion du stress, cohésion, motivation, engagement, sentiment d’appartenance autant de critères à analyser et d’outils à mettre en place pour une meilleure qualité de vie au travail.
« Lorsque nous mettons des mots sur les maux, les dits maux deviennent des mots dits et cessent d’être maudits. » Guy Corneau
Réunissez l’ensemble de vos salariés autour du thème de la Qualité de Vie au travail. Le choix de ce séminaire vient appuyer le lancement de votre dynamique QVT globale.
Le temps des échanges en matinée :
L’ensemble de vos collaborateurs sont invités à suivre une conférence de sensibilisation à la QVT. Cette conférence étant coanimée par vos intervenants internes (DRH, managers, salarié) et notre intervenant externe spécialisé. Le contenu étant travaillé et adapté à votre démarche entreprise.
La mise en pratique l’après-midi :
Dans l’après-midi, fini la théorie, place à l’action et à l’expérimentation. Ateliers de relaxation, posture au bureau, techniques managériales, sommeil, tout peut être imaginé et travaillé lors de ces ateliers participatifs.
L’élection du comité du bonheur en soirée :
En fin de journée, nous proposons à chaque salarié de façon individuelle ou en petit groupe de soumettre leur projet QVT. Des outils de présentations simples leur seront remis afin de pouvoir exposer leurs idées au reste des collaborateurs. Chaque projet QVT devant s’inscrire dans un cadre réfléchi en amont avec la direction (faisabilité, budget alloué, thème, type d’installation, type d’amélioration)
Les salariés sont alors amenés à voter pour le programme QVT qu’ils souhaitent voir être mis en place dans l’entreprise. La soirée sera clôturée par l’élection du projet QVT ayant reçu le plus de vote des salariés. Ma Capsule pourra accompagner votre comité du bonheur et l’aider dans la mise en place de leur programme.
Ce séminaire s’adresse plus principalement aux acteurs du bien-être au sein de votre entreprise. Nous vous recommandons de proposer cette table ronde à vos RH, managers et élus CSE. Chacun ayant un regard différent sur les enjeux ainsi que sur le ressenti des équipes.
En amont du séminaire, des questionnaires seront adressés aux participants afin d’affiner les thèmes de cette journée. Ce sera le fil conducteur de la journée.
La matinée est donc l’occasion de mettre en lumière cet audit, d’analyser les résultats et d’essayer d’en comprendre les causes. Echanges, mise en situation, sont à l’ordre du jour de cette matinée. C’est aussi le temps de la présentation de votre démarche QVT auprès des managers qui seront vos piliers au sein de l’entreprise.
L’après-midi sera l’occasion de tester et d’affiner votre stratégie. Des ateliers vous seront proposés en adéquation avec votre stratégie QVT globale afin de tester et d’ajuster si besoin. En fin d’après-midi, après avoir profité des ateliers, nous élaborons ensemble votre démarche QVT officielle. Vous ressortirez de cette journée avec plan d’actions en 3 ,6 ou 9 étapes adaptées à votre entreprise. Ma Capsule sera en mesure de vous accompagner à la suite de ce séminaire et de mettre en pratique conjointement votre plan d’action.
La QVT étant l’affaire de tous : votre démarche QVT doit être une affaire individuelle et collective, Ces séminaires n’ont d’autres buts que de faire fructifier ces rassemblements en amenant le collectif à développer une stratégie de groupe et à construire ensemble.